日照安岚钢铁物流园管理有限公司
2月2日上午,日照安岚钢铁物流园管理有限公司负责人房强主持召开了2023年工作总结暨2024年工作会议,公司全体员工参加会议。
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会议传达学习了集团党委书记、董事长张永学在集团2023年度总结表彰大会暨2024年工作会议上的工作报告。会议要求,全体干部职工要认真学习、深刻领悟报告精神,园区上下要统一思想,提高认识,全面贯彻落实集团“12345”发展战略,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当,不断提升园区服务能力和水平,为集团高质量发展贡献安岚力量。
会上,房强做了《厚积成势再出发 奋楫争先谱新篇》工作报告,对园区2023年工作进行了总结,并就2024年工作开展提出具体要求:一是抓好党建与业务治理深度融合。立足主责主业,注重园区服务载体建设。提高园区承载能力和服务水平,建立专业、高效的服务团队,创新经营思路,拓宽经营理念,挖掘盈利渠道,加快推进园区增值服务业务模式搭建。做好钢铁配套加工商户市场调研,提前储备好意向租户,确保园区出租率保持百分之百。二是坚持创新发展争取政策赋能。加快完善安岚平台试运行存在的不足,确保达到智慧园区建设要求。依托“安岚综合管理平台”,争创高新技术企业认定和两化融合AA贯标。三是强化公司队伍建设。加强党员队伍建设,发挥党员先锋模范带头作用,进一步完善内部规章制度,建立以制度管人、以绩效激励人的管理体系。四是全面落实安全生产责任制。完善并落实各项安全管理措施,筑牢园区安全生产防线。
会议强调,2024年是安岚园区运营第二年,也是园区打翻身仗的一年,全体干部职工要心往一处想,劲往一处使,咬定目标,真抓实干,确保完成2024年度各项指标!
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