日照安岚钢铁物流园管理有限公司

盐粮集团董事会到日照安岚钢铁物流园管理有限公司开展工作调研

发布时间: 2024-07-25    来源: 管理员     浏览次数: 822

7月24日上午,盐粮集团党委书记、董事长张永学带队,集团外部董事林栋、安兆杰、李宗文、韩秀星一行莅临日照安岚钢铁物流园管理有限公司开展工作调研,集团党委委员、副总经理李伟和相关部室负责同志陪同。



调研组在园区入驻企业生产加工现场参观调研并了解现场管理情况。同时听取了园区负责人房强对今年上半年以来园区运行情况及下步工作打算的相关汇报,详细了解了安岚公司生产经营情况。



调研组对安岚公司上半年生产经营情况取得的良好成效和园区发展形势给予肯定,并结合调研情况提出要求:一是落实责任主体,加大对园区商户房租等应收账款催收力度,持续优化企业资产结构,夯实财务保障。二是不断优化营收布局,在全面把控风险和评估收益的前提下,继续拓展大宗贸易和增值服务等新经济增长点,并与合作企业建立长期稳固伙伴关系。三是加强园区安全质量管控,从源头管理、过程控制和细节管理等三方面全面夯实园区日常安全生产环境。四是立足园区特色优势,以“两港”“两钢”为依托,全方位服务钢铁业和临港制造业,为日照钢铁产业发展注入新动能新活力。



张永学指出,安岚钢铁物流园是集团第一个建设项目,园区按照高起点规划、高标准建设、高标准管理、高质量服务的主线,从建设、招商到运营三个阶段,安岚公司实现了从零到一的突破,接下来,安岚公司从一到一百的目标,也充满希望。要继续打好生产经营管理攻坚战,打造园区服务“金招牌”,实现更多“从无到有”,“从有到优”。

张永学强调,安岚公司要充分立足园区运营商定位,做好以下工作:

一是要落实夯实主责主业,全面加强物业管理服务,有效提升园区服务水平,不断满足入驻企业需要。

二是做好科技创新服务,充分依托“智慧安岚”管理平台,持续释放园区管理、安防、能源、消防、物流地磅领域的数字效能,加速园区数字化赋能转型进程,打造智慧型、创新型、服务型国企一流园区。

三是持续拓展商户增值服务和场景,要加强思路创新、理念创新、方式创新,积极寻找同业和异业间的合作机会,提升园区整体价值活力,不断发展新质生产力。

四是做好商户招租续租管理,吸引更多优质租户,不断增强商户粘性,保障园区出租率,促进园区产业生态的繁荣。

五是强化品牌建设,依托国有园区平台背景,塑造强有力的公司品牌形象,吸引更多的优质入驻企业和投资者,进一步巩固和扩大园区市场份额。

六是始终把园区安全放在首位,不断完善制度、强化责任、严格监管,切实防范安全风险,加强入驻企业安全生产统一协调管理,为园区发展保驾护航。

七是认真领会集团总体布局各项要求,做好“五抓”,即抓项目、扩业务;抓管理、增效益;抓落实、提效率;抓改革、强动能;抓队伍、树信心。鼓足干劲,充分发挥团队能力和积极性,奋力冲刺园区下半年工作。

安岚公司将以本次调研为契机,认真贯彻落实集团党委和董事会各项决策部署,咬定全年生产经营目标,全力冲刺全年各项生产经营指标任务,向集团党委交出一份满意的答卷。

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