走进盐粮

盐粮集团：找准发力点，实现开门好

新春伊始，盐粮集团各单位锚定目标任务、保持攻坚劲头、推进系列创新，克发展之“难”、攻改革之“坚”，展现出开春就要冲锋、确保集团决策部署落到实处的鲜明姿态，并以主要生产经营指标均超序时进度的优异成绩跑出了开年“第一棒”。

粮贸公司深挖大宗粮油市场潜力的同时，着眼进一步优化储备粮轮换模式；王家滩公司聚焦传统养殖升级新路径，着力延伸渔业养殖产业链；众鑫公司废钢贸易以省外钢企合作突破进一步融入全国统一大市场的同时，深入推进汽车拆解业务向纵深发展；万芝园公司项目建设和农链服务体系拓展优化齐头并进，产业协同发展力度进一步增强；盐贸公司紧抓消费提振、市场回暖和假日经济窗口期，营收效益稳步提升。此外，现有再生钢铁业务整合、塑料再生项目、家电回收项目优化、安岚园区增值服务、钢链“数字盐粮”、资产运营账款回收等工作的深度广度在开年之初均有了大的突破、新的亮点。

岁首是起势之机，更是谋事之时；干在实处，必成于实处。集团党委要求各单位要锚定年度目标，确保首季开门红，各单位要坚持问题导向、强化调度调研，抓“月考”、抓日常，为全年目标实现夯实基础；要盯牢资金保障，确保业务拓展，要切实做好业务协同、规模膨胀、降本增效、后续评价等工作；要聚焦发展安全，确保风险可控，要提高政策敏锐性和掌握能力，持续加大政策研究力度，与时俱进地完善与集团战略和业务特点相适应、与产业规划和框架相匹配的发展安全指标评价体系，在更高水平、更高层次上统筹发展和安全的辩证统一关系。