走进盐粮

奋进二季度④|盐贸公司：聚力攻坚再突破，奋力夺取“双过半”

编者按：

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。集团一季度经济运行分析会召开后，各单位迅速传达会议精神，细化工作举措，安排部署二季度重点工作任务，为实现年度目标任务蓄势赋能。即日起，集团官微特开辟“奋进二季度”专栏，全景展现集团上下坚定信心、聚力攻坚的拼搏与担当，切实凝聚起奋发有为、干事创业的强大合力，敬请关注！

今年以来，盐贸公司深入贯彻落实集团决策部署，紧盯年度目标任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力推进食盐保供、市场拓展，圆满实现首季“开门红”。二季度，公司锚定“双过半”目标，聚焦“储备、业务、风控”三大核心，以提质增效为抓手，奋力掀起大干快上攻坚热潮。

一、储备为本，筑牢民生保障“压舱石”。始终牢记国企使命担当，高标准完成政策性储备、军粮供应任务，确保民生保供安全稳定。一是夯实储备根基。做好政府食盐、成品大米承储工作，实现储备品类数量真实、质量良好、存储安全，全力保障“盐罐子”“米袋子”量足价稳、有序供应。二是强化部队供应。擦亮“日照军供”金招牌，做好驻地部队后勤保障工作，落实军粮质量安全责任制，保障货源充足、随时响应，实现经济、社会效益双提升。

二、业务为翼，打响市场拓展“攻坚战”。深耕传统盐粮主业，创新营销模式，推动业务全线发力。一是创新业务营销活动。圆满完成“瑞蛇呈祥 梦想起航”一季度营销活动，实现业务发展“开门红”，为二季度蓄势奠基。制定年中营销方案，线上线下协同联动，全力冲刺年中目标。二是拓展供应链业务。提升传统业务规模，持续推进产品体系建设，以优质服务提升客户认可与粘性；做好存量业务落地、增量业务拓展，重点围绕省内外涉粮国企、粮油类流通大客户等延链破圈。三是多维赋能电商直播。优化电商直播账号内容，拓展线上团购、直播带货等业务，新增线下提货点，实现“线上+线下”双轮驱动，持续推动盐粮副食产品营销。

三、风控为盾，织密稳健发展“防护网”。聚焦内控管理，全面强化风险管控，为业务发展保驾护航。一是完善内部管理体系，严格规范操作流程，明确人员职责，确保业务全流程管控到位。二是提升风险防控水平，开展政策法规培训，提升全员风控意识，防范市场与法律风险。三是优化资金管理，加强应收账款催收，严控费用支出，保障资金链安全高效运转。

“风劲潮涌当扬帆，攻坚克难正当时”。二季度是决胜“双过半”的冲刺阶段，盐贸公司将以“盐”于律己的作风、“盐”阵以待的担当，紧扣“保供应、拓市场、防风险”三条主线，确保高质量完成目标任务，为集团发展大局注入强劲“盐”动力！