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5月份,集团各单位锚定市场开拓、产业协同、项目推进、融资保障及降本增效等重点工作,持续夯实“双过半”基础。
盐粮板块深耕传统主业,分析研判收购形势,夏粮收购和储备粮轮换工作有序进行,同时持续加大力度优化资源配置,构筑高效、稳定、安全且富有韧性的产业链供应链体系。钢铁板块深挖原材料货源,积极推进废钢铁供需衔接,报废车回收打造细分市场竞争力,拆解附加值不断提高,钢铁物流园区增值服务潜力持续挖掘。农业板块聚焦生态循环发展,将产业实践与科研创新深度融合,持续推进“微生态制剂生产”项目工艺流程优化,探索传统养殖产业升级的新路径。与此同时,废塑料再生新材料项目有序推进,再生资源回收、供应业务拓展初步形成“1+3+N”网点体系,大宗废旧物资收购业务连续突破。
当前,各项工作已进入冲刺“双过半”的关键阶段。集团党委要求各单位认真总结经验、压实工作责任,全力推进“两金”管理、降本增效以及部室协同,奋力冲刺“双过半”目标。