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调研赋能促发展 | 盐粮集团董事会赴 日照绿能资源循环有限公司调研

9月4日上午，集团党委书记、董事长张永学带队，外部董事窦旭明、安兆杰、韩秀星、田海文一行莅临日照绿能资源循环有限公司调研并座谈，集团党委委员、副总经理徐田强，集团部室、子公司有关负责同志陪同调研。

董事会一行实地察看了资环公司生产加工车间，认真听取了废塑料再生新材料项目建设、投产运行情况，详细了解重点工作推进情况、制约发展困难问题及下步工作打算。董事会对公司在生产运营、项目建设和贸易拓展等方面取得的成绩给予了充分肯定，并结合行业发展趋势、公司战略定位进行了深入全面剖析，对公司未来的发展方向提出了宝贵的指导意见。

董事会指出，资环公司要以管理模式创新为抓手，推行企业标准化体系建设，持续细化再生资源回收、分拣、加工各环节生产经营与作业规范；要构建稳定、高效的原料保障与销售网络体系，切实提升资产使用效益；要坚持风险防控与安全生产并重，切实保障公司生产安全高效运行。

张永学强调，资环公司重点要抓好以下六方面工作：一是确保项目稳产达效。要锚定年度生产经营目标，力争项目尽快形成稳定产能、稳定效益，全力为集团2025年生产经营贡献力量。二是加快推进合作进程。要加快推进厂房置换进度，细化合作方案，明确产权关系和效益分配，以高质量合作激发企业经营新动能。三是构筑资源回收体系。推进与“小绿回收”“聚源公司”合作协议签订，年内组建三级公司，以体系化建设提高再生资源综合利用率。四是建立健全管理制度。以建章立制为统领，不断夯实运营根基、提升治理效能，实现经济效益和管理能力双提升，为公司可持续高质量发展奠基。五是树牢底线安全生产。要常态化开展隐患排查整治、教育培训和应急演练，以规范管理确保生产安全，坚决防范遏制各类事故发生，为项目稳产达效提供坚实安全保障。六是落实集团“三转”要求。要加强从贸易型向“实体+服务型”转变，有效提升公司发展竞争力。要加强从“资金+劳动密集型”向“人才+技术型”转变，为公司发展注入持续人才动能。要加强从要素驱动向创新驱动转变。健全研发投入、成果转化和人才激励长效机制，推动企业“塑料高分子”技术中心建设，为培育新质生产力提供核心支撑。

下一步，资环公司将以此次调研为契机，认真贯彻落实集团党委会、董事会各项决策部署，围绕全年生产经营目标，坚定不移践行循环经济发展之路，对标一流企业、打造循环经济新标杆，全面加强团队建设，提升风险防控能力，以高起点、高标准、高要求实现“资源有限、循环无限”的发展宏愿，助推盐粮集团再生资源板块发展再上新台阶。