走进盐粮

锐始图终 接续奋斗 奋力开启盐粮集团高质量发展新征程 ——盐粮集团召开2026年度工作会议

2月10日，盐粮集团召开2026年度工作会议，总结工作、研判形势、谋划发展、部署任务。集团党委书记、董事长张永学，市国资委党委副书记、副主任战百仁出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王志刚主持会议。

会议表彰了2025年度先进集体、先进个人。集团部室、子公司负责人代表作了现场发言。

张永学同志与子公司负责人代表分别签订了《经营目标责任书》《安全生产责任书》。

张永学同志代表集团党委作了《锐始图终 接续奋斗 奋力开启盐粮集团高质量发展新征程》的工作报告。他指出，一年来，面对错综复杂的国内外形势和转型升级的改革任务，盐粮集团紧紧围绕市委、市政府决策部署，聚焦“转型、盈利、创新、防风险、强党建”，全面实施“1234”发展战略，集团核心竞争力稳步提升、核心功能显著增强，实现“十四五”圆满收官。

——民生保障稳固夯实。扎实推进市级储备食盐、粮油及省级、市级应急物资管理规范、质量安全。完成市级储备库“绿色仓储升级改造”，新增代储省级应急物资储备，获得2025年度省级救灾物资储备管理评估第1名。高质量完成驻军、海训部队军粮保障任务。依托营口港、日照港构建“北粮南运”大通道，形成覆盖东北主产区、山东集散地的粮源调度体系，粮源保障与市场辐射能力显著提升。

——循环经济成形起势。众鑫废钢基地入选省级再生资源产业园、市级绿色工厂，获评中国再生循环产业优质加工企业、山东省再生资源优秀企业。研发应用报废机动车回收拆解系统。成立省内首家地市级资源循环企业，废塑料项目当年投产达效，年可处理废塑料5万吨，产能位居省内同行业之首。布局“城乡一体”再生资源回收体系，改造回收分拣中心1处，获批省级县域再生资源回收体系建设奖补资金180万元，入围市直公共机构废旧商品回收企业。安岚钢铁物流园入驻率100%。

——惠农服务稳步提质。成功取得《民用无人驾驶航空器运营合格证》，签订多地飞防业务、高标准农田建设等政策性农服项目，涉及农田70余万亩。建成“微生态制剂”项目，可年产芽孢杆菌3000吨，顺利通过ISO“三体系”认证，成功拓展功能性菌剂、有机肥等复配产品，“三料一剂”业务布局逐步形成，获得2025年度市级工业领域设备更新和技术改造奖补资金。成立渔病研究院服务中心，积极做好养殖服务保障。盘活闲置资产，实现运营性资产出租率86%。

——科技创新活力迸发。数实融合提速。以司库体系建设为契机，实现业务、财务、OA数据一张网，累计梳理经济活动、生产保障等数据60余万条。华东粮油交易市场，获评南方小麦交易市场2025年度优秀合作市场。“智慧安岚”平台入围全市“第二批数字场景建设清单”，在全省两化融合评估中，企业评分高于同行业88.8%。日照废钢信息交易平台，实现废钢交易全流程监管。“智慧粮储”平台，实现储备粮、应急物资穿透式监管，年内接待省内外企事业单位考察学习30余次。研发能力提升。全年研发投入同比增长39.12%，取得专利2项、软著登记证书1项；培育省级创新型中小企业4家、省级科技型中小企业5家、市级绿色工厂1家，释放了创新驱动的澎湃动能。

——党建领航强根铸魂。召开理论中心组学习12次，党委书记、党支部书记讲纪律党课7次，邀请专家专题辅导2次；集团四中全会宣讲团一线宣讲9场次。深入贯彻中央八项规定精神，持续深化整治形式主义为基层减负。完成巡察反馈问题整改，以整改成效捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。培育五星级支部5个、四星级支部1个，国资系统五星级党支部1个；实施党建“融·创”工程，完成党委书记抓基层党建突破项目1个、党支部书记党业融合攻坚项目7个。开展党建共建11次、志愿服务活动31次。

张永学指出，2月15日，集团即将迎来组建五周年。五年来，集团牢记嘱托、感恩奋进，以“改革创新谋发展、优质服务保民生”为己任，交出了一份夯基垒台、积厚成势的亮眼答卷。综合实力稳步跃升，资产总额、营收规模较组建初期分别增长121%、13倍，利润实现翻两番，连续三年获全市高质量发展考核优秀，主力军作用日益凸显。产业体系迭代升级，聚焦“五大功能”建设，布局重点项目10个，废钢加工、报废车拆解、废塑料再生、粮油保障等实体产能全面形成，成功实现由“贸易型”向“实体+服务型”的战略转变。科技创新动能澎湃，“数字盐粮”建设驶入快车道，打造“两个智慧园区”“三大产业平台”，研发投入持续加大，培育一批创新型、科技型企业，技术底座不断夯实。开放合作家和业兴，与200余家伙伴深化合作，“朋友圈”持续扩大，全体盐粮人同心奋斗，涌现出一大批先进榜样，集团影响力、美誉度显著提升。站在五周年的新起点，盐粮集团将继续乘风破浪，奋力书写高质量发展新篇章！

张永学指出，2026年是“十五五”开局之年，也是盐粮集团质效并举、提档升级的关键之年。做好今年工作责任重大、意义深远。集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会精神和习总书记视察山东重要讲话精神，全面落实中央、省委、市委经济工作会议精神，聚焦“转型、盈利、创新、防风险、强党建”五大任务，扎实推进集团“3568”创新发展战略全面落地，奋力开启集团高质量发展新征程，确保“十五五”开好局、起好步！

张永学系统阐述了“3568”发展战略具体内涵：

（一）坚持“三项原则”。一是坚持稳中求进、提质增效原则，既守住不发生系统性风险底线，又筑牢高质量发展根基。二是坚持因地制宜发展经济原则，做到量力而行、适度超前、先立后破。三是坚持创新驱动、高质量发展原则，练好内功，开辟高质量发展“第二曲线”。

（二）做到“五个并重”。一是业务拓展与风险防控并重，做到既“放得活”，又“管得好”。二是盘活激发存量与做优做强增量并重，做到“无中生有”、“有中出新”。三是优化供给与服务需求并重。以有效需求引领供给，以优质供给创造需求。四是做到经营与管理并重。经营是方向，管理是保障，只有内外兼修，才能既闯的了市场，又守得住后院。五是做到效率与公平并重。效率关注如何“做大蛋糕”，公平关注如何“分好蛋糕”，只有统筹兼顾，才能实现资源配置效率最优、效益最大。

（三）实现“六个目标”。一是科技水平取得新突破。落地“三个技术中心”；打造一个县域现代农事综合服务中心；实现全业务链条、数据和资源数字化。二是盈利能力明显提升。要做有现金的利润、有利润的营收、有边际的产能。三是核心竞争力大幅提高。要以新技术、新业态持续升级产品和服务，全面提升企业竞争力、创新力和抗风险能力。四是民生保障更加巩固。坚持投资于人、造福于民，全力守护好粮食安全、舌尖安全、物资安全、鱼水情深、农资惠民。五是实体经济取得新进展。实施“三个转变”，巩固壮大实体经济根基。六是绿色转型取得新成效。加快推动废钢加工、报废车拆解、园区服务、废塑料高值化利用、循环经济产业园、再生资源回收体系建设协同发展，持续擦亮绿色发展底色。

（四）实施“八项工程”。扎实开展“项目攻坚年”，坚持投资于物与投资于人相结合，聚焦集团粮食仓储物流、现代农业、资源循环等主业领域，谋划实施5万吨粮油仓储物流项目、储备粮安全保障及智慧化升级项目、高效绿色有机肥建设项目、微生态制剂改造项目、王家滩海水养殖配套建设项目、日照循环经济产业园、废塑料再生新材料精细化分选项目、再生资源回收体系建设项目等8个重点项目，协同推动传统产业升级和新兴产业壮大。

张永学强调，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的监管指导下，扎实推进集团“3568”发展战略全面落地，以跃马扬鞭的气势、快马加鞭的干劲、马不停蹄的韧劲，全面提升集团核心竞争力、切实增强核心功能，锐始图终、接续奋斗，共同创造盐粮集团更加美好的明天，为实现中国式现代化日照实践作出新的更大贡献！

战百仁对集团工作成效给予了充分肯定，并就下步改革发展提出三点要求：一是综合分析、精准研判，科学把握发展航向。在思想上提高认识、在行动上勇于担当、在落实上靶向发力。二是锐意进取，砥砺前行，奋力推动优势重塑。立足国资国企的使命担当，全方位谋篇布局，进一步细化发展思路和路径措施，聚焦结果评价，狠抓落地见效。三是党建引领、凝心聚力，提供坚强有力保障。以集团党建“塑形工程”为抓手，探索打造“立得住、叫得响、推得开”的党建品牌，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

王志刚在主持会议时强调，要迅速传达贯彻会议精神，把全体干部职工的工作重心统一到集团党委对发展形势判断和重点工作部署上来。坚持以新一轮国企改革行动为统领，以科技创新、数字转型为牵引，全力以赴做好今年各项工作，扎实推进集团“3568”发展战略全面落地，以过硬业绩、实质突破、崭新形象，在高质量发展的新征程上奋勇争先，为谱写中国式现代化日照篇章展现集团担当、贡献集团力量！

集团党委委员、外部董事、财务总监出席会议，集团机关干部职工代表，受表彰单位、个人代表参加会议。