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3月11日,日照市城市管理局副局长王律超率队到日照盐粮集团,就再生资源回收体系建设工作开展专题调研。盐粮集团党委委员、副总经理徐田强及相关子公司负责同志参加活动。
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徐田强就盐粮集团再生资源回收板块“1+3+N”战略布局及子公司业务实践情况进行了介绍。在集团层面,围绕实现可回收物“应收尽收、高效回收”目标,盐粮集团提出“1+3+N”发展思路——即建设1个市级分拣中心、规划3个县域回收集散中心、布局N个乡镇回收网点,着力构建覆盖城乡、层级清晰的三级回收体系。在实践层面,日照绿能资源循环有限公司紧扣集团党委部署,统筹推进“线上+线下”“城市+乡村”深度融合。前端回收环节,整合“上门回收、智能回收设备、定时定点回收”等多渠道网络,打通居民端可回收物投放“最后一公里”;中端收运环节,配备规范转运车辆,实施专车专运、闭环管理,统一运送至分拣中心进行精细化分拣;后端处置环节,依托资环公司在全市布局的资源化利用末端渠道,打通回收、分拣、加工、利用全产业链条,实现再生资源规范化回收与高值化循环利用。
徐田强同时介绍了当前制约再生资源回收工作发展的瓶颈问题。他指出,企业现阶段面临三重压力:一是前端站点铺设、分拣中心规划建设及运营成本较高,基础设施配套有待完善。二是本地回收市场现状复杂,行业监管机制尚不健全,企业在合规经营与市场拓展之间面临平衡难题。三是行业投资回报周期长、利润空间薄。如何平衡社会效益与经济效益的可持续发展,是企业亟需破解的现实课题。
王律超表示,公司在推动居民参与垃圾分类、探索多元化回收模式等方面思路清晰、举措务实,为全市再生资源回收体系建设积累了有益经验。希望资环公司继续发挥市场主体作用,积极破解发展难题。针对本次调研,市城管局也将认真研究相关政策需求,加强部门协同,共同推动行业规范、有序发展。
下一步,盐粮集团将以此次调研为契机,聚焦再生资源回收主责主业,持续优化回收网络布局,加快推进分拣中心规范化建设,积极探索可复制、可推广的“盐粮模式”,着力打造以资环公司再生资源回收业务板块为代表的示范样板,为推动全市绿色低碳高质量发展、加快“无废城市”和再生资源回收利用体系建设贡献国企力量。