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营收利润双提升 实现首季“开门红” 盐粮集团召开一季度经济运行工作会议

4月15日上午，盐粮集团召开2026年一季度经济运行分析会议。全面总结了一季度经济运行情况，深入研判当前形势，动员全体干部员工坚定信心、乘势而上，并对下一阶段重点任务作出部署安排。集团党委书记、董事长张永学主持会议并讲话。

会上，认真分析了一季度经济运行情况、存在问题及原因。一季度，集团上下深入贯彻“3568”发展战略，运营质效持续向好，盈利能力稳步增强，营业收入与利润实现双提升，成功实现首季“开门红”。同时，深入分析了子公司发展不均衡、“三转”进度不快、精益管理水平不高等问题。

二季度是承上启下、全面推进工作的黄金期，更是决战全年目标的关键期。会上，提出了二季度目标任务，研究制定了工作措施。会议强调，当前集团正迎来难得的发展机遇，各单位必须抢抓机遇，以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，全力攻坚二季度，确保实现“时间过半、任务过半”。

集团党委书记、董事长张永学就二季度经济运行工作作出了部署安排，提出五点要求：一是增强发展信心。当前集团正处于上升关键期，机遇与挑战并存。唯有坚定信念、保持定力，既直面困难，又不失时机，才能牢牢掌握发展主动权。二是锚定目标任务。各单位要巩固好当前良好势头，层层压实责任，对照半年目标细化任务分解，明确责任时限，全力开拓市场，认真开展好每一笔业务。三是加快转型步伐。实体产业是集团未来发展的重要根基，从“贸易型”向“实体+服务型”转变，是集团必须坚持不懈推进的战略方向。各公司要坚定战略定力，真正把转型势能转化为发展动能。四是加强项目建设。科学设定集团8大重点项目建设节点，动态调整，打好提前量。各责任单位要主动靠前，将项目成效转化为经济效益和发展潜力。五是强化风险防控。守住合规底线，时刻绷紧风险防控、安全生产和合规经营这根弦，确保集团行稳致远、健康发展。