走进盐粮

日照盐粮集团召开党委理论学习中心组 集体学习研讨会议

9月30日下午，日照盐粮集团召开党委理论学习中心组集体学习研讨会议，围绕“数字转型”主题开展研讨。集团党委书记、董事长张永学主持会议并讲话，党委理论中心组成员参加会议，各部室、子公司负责人列席。

会上，党委副书记潘金峰领学了《不断做强做优做大我国数字经济》《习近平总书记关于发展数字经济的重要论述》。集团党委书记、董事长张永学，党委委员、副总经理李晓鹏、李伟作重点发言，农链公司、钢链公司负责人作交流发言；集团党委书记、董事长张永学分别作了点评讲话。

张永学同志在重点发言中强调：

一、为什么要倡导数字转型，发展数字经济

（一）盐粮集团未来发展现实需要。谁先掌握了数据资源，谁就抓住了先机，谁就占领了未来发展的制高点。一是从世界经济发展脉络看，经历了农业经济、工业经济、数字经济三种经济业态，工业经济经历了四次革命，其中第四次工业革命是信息技术革命，中国没有落后于西方发达资本主义国家，甚至在某些领域领先于世界。二是数字经济彻底改变了人类社会。智能制造改变了传统的生产方式，互联网改变了传统的生活方式，数字政府改变了传统的社会治理方式。三是企业的生产要素相应发生了根本改变。从传统的“土地、资金、劳动力”生产要素，转变为“数据、模式、渠道”数字经济要素，数据要素市场已初步建立，数据确权、定价、交易将有序开展。

（二）盐粮集团传统产业转型需要。集团盐、粮、水产养殖等传统产业都面临数字化转型，传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式，实体经济和数字经济融合发展，拓展了经济发展新空间。

（三）盐粮集团新业务板块高质量发展的需要。国家重点投资项目已由“铁路、公路、基础设施”等老基建，切换为“5G、人工智能、互联网”等新基建，集团正在打造的农链平台、钢链平台、粮油交易平台等新业务板块，将充分释放数据要素价值，激活数据要素潜能。国家着力规范平台经济竞争秩序，坚决反对垄断、防止资本无序扩张，主要是促进平台经济各类主体更加规范、更具活力、更重创新，实现更高水平、更深层次、更可持续的发展。安岚钢铁物流园、众鑫公司要利用数字技术提升园区管理和服务能力，探索平台企业（钢链公司）与产业园区联合运营模式；农链公司要抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，加快发展“数字农业”平台，尽快实现省级智慧农业应用基地。

二、怎样实现数字化转型，发展数字经济

一是以信息化建设为基础，加快信息化建设。要成立集团“数字转型”工作领导小组，完善顶层设计，创新工作举措，统筹推进“数字转型”工作，聚力打造“智慧盐粮”，持续提升数字化发展水平；二是传统产业转型升级，加快数字经济和商业模式融合创新；三是新产业平台公司实现高点起步；四是做到“三有”。即：员工要有数字素养；各级领导班子要有数字意识；工作要有抓手和切入点。

会后，张永学同志还就做好国庆节期间疫情防控、安全生产、信访维稳、值班值守等重点工作，进行了安排部署，要求从严从细从实抓好安全稳定工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。