走进盐粮

日照盐业商贸有限公司组织召开学习贯彻“集团党委书记、董事长张永学在党委理论学习中心组第2次集体学习研讨会议上的 讲话”专题会议

3月10日，日照盐业商贸有限公司组织召开“学习集团党委书记、董事长张永学在党委理论学习中心组第2次集体学习研讨会议上的讲话”专题学习会议。

会议传达学习了集团党委书记、董事长张永学在党委理论学习中心组集体学习研讨会议上的重要讲话。会议指出，张永学董事长的讲话为公司进一步找准发展方向、明确发展定位、确立发展目标提供了遵循，具有重要指导意义，要切实把张永学董事长讲话精神转化为加快发展的思路举措、履职尽责的实际行动，埋头苦干，精益求精、高效率开展工作，推动集团和公司实现高质量跨越式发展。

会议要求，一是要坚定信心，明确定位。深刻领悟张永学董事长讲话精神实质，围绕集团“1123”发展战略，推进新业务版块稳中快进，创新发展。二是要牢记主责主业，发挥供应渠道作用。强化主业责任意识，始终以民生需求为本，创新线上营销模式，打破食盐传统营销，构建多元化、多渠道的营销新模式，巩固扩大传统盐产品和粮油副食的市场占有率。三是要推进大米生产线工作，提高资产运营效率。全力开展与大米加工企业合作运营，利用军供品牌，打造优质产品，提升市场竞争力，扩大经济效益。四是要以服务民生为抓手，全面推进农资直营工作。进一步梳理农资业务发展思路，强化市场销售人员责任意识，贯通上下游渠道，全面开展农链农资销售业务发展新局面。五是要统筹发展安全，压实主体责任。抓好重点领域的风险防范，认真落实安全生产责任制，树立人员安全生产意识，把安全生产纳入日常工作职责，全面做好盐贸安全工作。六是落实数字经济理念，推进数字农业平台建设。推动数字化转型，加快涉农数据信息规范化管理，实现数据共享，打破数据壁垒，实现数字技术在产业提升、服务供给等领域的广泛应用，发挥数字农业平台引领作用，为现代农业产业链发展提供有力支撑。

下一步，公司将全面贯彻落实集团党委政策要求，围绕集团“1123”发展战略，立足公司产业发展工作，主动作为、狠抓落实，推进新业态全面发力，共同汇聚起磅礴伟力，为开创集团和公司更加美好的未来而不懈奋斗。