信息公开
2022年夏粮收购工作即将开启,为切实做好今年的夏粮收购工作,盐粮集团党委高度重视,精心组织,本着提前谋划,扎实推进的原则,扩仓容、融资金、保安全,切实做到 “有人收粮、有钱收粮、有仓储粮”。
一、完善机制保障,强化责任落实
集团成立工作专班,统筹夏粮收购工作,负责收储业务的子公司成立储备粮收购工作领导小组,制定《2022年储备粮收购工作实施方案》,打破部室限制,抽调业务骨干20余人,组成协调保障、现场收货、化验计量、收购采购四个工作组;制定《夏粮收购期间专项考核方案》,通过施行逐级考核机制,压实工作责任,促进收购工作圆满完成。
二、认清收购形势,做好市场调研
夏收前,集团统筹组织经验丰富的业务人员,组成夏粮收购采购组,深入多个粮食主产区和粮食企业调研,及时掌握今年的小麦生产及小麦品质情况;实地走访粮食经纪人、种粮大户和合作社,充分了解粮食市场、粮户售粮意愿,分析价格走势、收购形势等,提前沟通建立购销合作关系,锁定粮源,确保夏粮收购工作顺利展开。
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三、做好仓容准备,完善设备检修
盯紧目标任务,倒排工期,在确保质量安全的情况下,加快仓房施工进度,两城市级粮食储备库在夏粮收购前,已落实仓房5个,仓容2.2万吨;对“智慧粮库”收储信息系统进行运行调试,确保“一卡通”系统运转正常,购置清理筛、通风机、液压翻板等粮食输送设备32台/套,配备扦样机、振动筛、分样器、容重器、水分测定仪等质检仪器设备12台/套,完全能够满足收储工作需要。
四、备足夏收资金,确保“有钱收粮”
加强资金管控,综合运用农发行贷款、商业银行贷款和粮食收购基金等金融手段,确保“有钱收粮”。一是专款专用,对农发行提供的专项资金实行全过程封闭管理,确保“库贷相符、购贷销还、资金安全”;二是与中国邮政储蓄银行日照市分行合作,为送粮商户和企业提供金融服务保障,撬动金融和社会资本参与,为送粮户融资拓展更多渠道,也有利于集团提前锁定目标客户群体,稳定粮源。
五、提升业务技能,确保高效收购
通过以会代培等多种形式,组织参与夏粮收购人员进行岗前培训,系统学习依质论价、称重入库、资金结算、软件使用等技能,进一步规范粮食收购工作流程,增强收购人员的业务水平,真正做到“政策清、业务熟、服务优”,确保夏粮收购各个环节安全有序。