走进盐粮

日照盐粮集团党委理论学习中心组专题学习习近平总书记关于国家安全重要论述

5月27日上午，日照盐粮集团党委理论学习中心组开展2023年第5次集体学习，围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，深入学习习近平总书记关于国家安全的重要论述，研究部署贯彻落实工作。集团党委书记、董事长张永学主持会议并讲话，党委委员、副总经理林庆状、李晓鹏，运营（仓储）管理部、粮贸公司负责人紧密联系实际作交流发言。集团党委理论学习中心组成员参加学习，财务总监及各部室、子公司负责人列席。

张永学要求，要实现“两个转变”“四个保障”。

一、两个转变

盐粮集团由“贸易型”向“实体+服务型”转型过程中，安全风险管控要由财务风险向安全生产为主转变，安全管理方式要向全员安全生产责任制、基层一线和写实转变，切实把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上。要念好“清”“实”字诀，建立全员安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容； 建立一线岗位安全管理制度；运用写实方法，推动安全管理制度落实。

二、四个保障

（一）思想保障。思想是行动的指南，思想认识不到位，安全生产就落不到实处，要时刻绷紧安全生产之弦，牢牢守住安全底线红线。一是树立大安全观。集团的安全责任主要包括安全生产、粮食安全、保密安全、财务安全、信访维稳安全、网络安全、意识形态安全等方面，要确保思想认识再重视、规程措施再落实、工作作风再提升，将安全工作落到实处；二是统筹发展与安全的关系。要坚决走绿色、可持续、高质量跨越式发展之路，决不要带血的GDP。

（二）组织保障。一是人员落实到位。要切实加强组织领导，根据集团和各子公司安全生产领导小组人员工作岗位变动情况，及时调整到位，并全力做好安全生产资金保障；二是责任落实到位。要压紧压实安全生产责任，集团和各子公司主要负责人要严格履行安全生产第一责任人的责任，班子成员要各司其责、齐抓共管，认真履行各自岗位的安全职责，层层落实到基层一线。

（三）制度保障。一是建立完善安全生产各项制度。目前，集团已制定安全生产制度33个，涉及安全生产责任、安全风险管控、考核奖惩和教育培训等方面，形成了完备的安全生产管理和预防控制制度体系；要根据制度实施情况，适时修订完善各项安全生产制度；二是不折不扣落实好制度规程。要将安全生产责任落实，纳入集团内部巡察重点工作，建立起严格的安全生产责任落实机制，拧紧安全生产责任链条。

（四）措施保障。一是加强教育培训。要按照不同重点行业领域要求，开展安全知识差异化教育培训，适时开展应急演练活动，树牢干部职工政治红线、职业底线意识和职业敬畏感，不断提升全员安全素质能力；二是召开专题会议。近期要组织召开安全生产专题会议，对2023年“安全生产月”活动进行安排部署，学习宣贯集团全员安全生产责任清单、一线岗位安全管理制度等文件，全面推进安全生产专项整治活动，加强重点领域安全管控能力，以更加有力的措施抓紧抓实安全生产工作；三是开展排查整改。要邀请行业专家开展安全隐患排查整治，全面排查安全思想认识、队伍建设、规章标准执行、安全管理链条、安全保障能力、安全责任落实等方面问题，列出清单、明确要求、限期整改，确保安全隐患动态清零；四是抓好重点工作。盐贸公司要抓好食盐配送车辆交通安全；粮贸公司要做好粮食轮换、夏粮收购和应急物资储备安全；万芝园公司要做好压力容器等特种设备管理，抓好防火安全等工作；要狠抓重点项目建设现场安全管理，筑牢重点项目安全管控防线，为盐粮集团实现高质量跨越式发展提供坚实的安全保障。