党的建设
6月28日下午，日照盐粮集团党委理论学习中心组开展2023年第6次集体学习，围绕“大调研、勇担当、促发展”主题，深入学习《习近平关于调查研究论述摘编》节选章节、《中共中央办公厅关于在全党大兴调查研究的工作方案》等内容，研究部署贯彻落实工作。集团党委书记、董事长张永学主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理林庆状、李晓鹏，党委委员、纪委书记、监察专员丁国华，党委委员、副总经理李伟，分别作交流发言。集团党委理论学习中心组成员参加学习，财务总监及各部室、子公司负责人列席。
张永学提出三点要求：
一、切实提高集团开展大兴调查研究活动必要性的认识
一是大兴调查研究是发扬老一辈无产阶级革命家光荣传统的需要。调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。毛泽东等老一辈无产阶级革命家都是做调查研究的行家里手，毛泽东著名的《湖南农民运动考察报告》，堪称调查研究的典范，提出了“没有调查就没有发言权”“没有调查就没有决策权”等著名论断。二是落实中央、省委、市委决策部署的必然要求。在中央确定的12项调研内容、省委确定的16项调研重点和市委确定的18项调研重点基础上，盐粮集团党委确定“9+N”项调研内容。三是提高国有企业核心竞争力、增强核心功能，建设现代化新国企的战略需要。四是破解制约集团高质量跨越式发展瓶颈和难题的现实需要。李强总理强调，坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法；要大处着眼，小处着手，小切口解决大问题。
二、搞好调研活动方法步骤
（一）制定“一个方案”。要结合集团实际，认真制定盐粮集团大兴调查研究的实施方案。
（二）开好“两个会”。一是召开集团党委理论学习中心组学习研讨会，进一步统一思想，提高认识，凝聚共识。二是召开盐粮集团大兴调查研究工作会议，搞好宣传发动，会上印发《日照盐粮集团党委关于公布大兴调查研究领导包保责任制的通知》。
（三）构建“三个机制”。一是领导包保机制。要保目标任务完成，保党建队伍建设不出问题，保安全生产，保问题解决。二是专题调研机制。要实行“一个调研课题、一名集团领导、一个牵头部室、一套工作班子、一个实施方案”“五个一”工作机制。三是成果转化机制。要构建“1+N”工作机制，“1”，即每位集团领导要牵头1个领题调研“规定动作”；“N”，即在1个领题调研基础上，细化N个自命题调研“自选动作”。
（四）用好“四个清单”。要用好问题清单、责任清单、任务清单和成果转化清单。
三、几点要求
（一）加强组织领导。成立集团大兴调查研究领导小组，实施领导包保责任制，每月进驻现场时间不少于一周，实行周调度、月报告。
（二）严明工作纪律。要严格执行中央八项规定精神及其实施细则，力戒形式主义、官僚主义；不解决问题的调研，就是形式主义。
（三）突出“三个关键”。即：关键要看调研实效，关键要看调研成果运用，关键要看能不能把问题解决好。
（四）务求“深、实、细、准、效”。“深”，即深入群众，深入基层，听民声、察民情、解民忧；“实”，即作风要实，轻车简从，听实话、摸实情、办实事；“细”，即认真听取各方面意见，掌握全面情况；“准”，即善于分析矛盾、发现问题，透过现象看本质，把握规律性的东西；“效”，即提出切实可行的对策办法，做到出实招，见实效。
（五）做到“五个坚持”。一是坚持群众路线。要带着感情下去，带着责任下去，带着问题下去，用好蹲点式调研、精准式调研，解决“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”的问题。二是坚持实事求是。要对客观实际情况进行调查了解和分析研究。三是坚持问题导向。要增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题。四是坚持攻坚克难。要发扬斗争精神，增强攻坚本领，注重成果转化。五是坚持系统观念。要加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。
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