走进盐粮

奋进二季度①|抢抓“黄金期”、跑出“加速度”，为实现“双过半”贡献资环力量

编者按：

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。集团一季度经济运行分析会召开后，各单位迅速传达会议精神，细化工作举措，安排部署二季度重点工作任务，为实现年度目标任务蓄势赋能。即日起，集团官微特开辟“奋进二季度”专栏，全景展现集团上下坚定信心、聚力攻坚的拼搏与担当，切实凝聚起奋发有为、干事创业的强大合力，敬请关注！

二季度是项目建设、业务拓展的“黄金期”，也是推动全年目标任务实现的关键期。资环公司作为集团资环循环利用主业“生力军”，自3月13日成立以来，筹备组全员迅速进入“创业”状态，围绕项目建设、业务合作、运营管理等重点精准发力、挂图作战，全力以赴跑出发展“加速度”。

项目推进挂图作战。加快推进年处理5万吨废塑料再生新材料项目，倒排工期、挂图作战，压茬推进项目立项、要素保障、手续办理、设备采购等各环节，目前各项主要任务节点均按序时进度推进。

业务拓展协同推进。在扎实推进重点项目建设的同时，积极拓展再生资源回收、供应业务，依托农资站点初步形成“1+3+N”网点体系，与中再生协会、省供销集团、市供销社、“小绿回收”等单位洽谈合作，并实现企事业单位大宗废旧物资收购业务的连续突破。

运营管理加快建立。根据市场化业务开展需要和集团管理要求，推进制度体系建设，建立周例会和驻点工作制度，加强成本管控，做细收益分析，组织人员到合作、对标单位学习业务，加快形成管理规范、运转高效的公司治理体系。

下一步，资环公司将认真贯彻集团“1234”发展战略，以项目达产、业务创收为目标，为集团实现全年目标任务“双过半”作出应有贡献。

项目建设攻坚提速。年处理5万吨废塑料再生新材料项目完成环评、能评等手续办理，进入现场施工和设备排产阶段，每日调度项目进度，同步开展生产人员招聘培训、管理体系建设等工作，确保项目当年建设、投产、达效。

对外合作稳步推进。围绕资源循环拓宽合作领域与渠道，再生资源回收方面，加大企事业单位废旧物资回收宣传对接力度，积极推进与业内大型央企、省企和优质民企合资合作，确定一批合作模式，明确推进计划；再生资源供应方面，积极对接制造类用废企业，与上海“化塑汇”等一流行业平台达成合作，培育营收、利润增长点。

公司管理加快规范。优化内控和管理流程，提高运营管理科学性和规范性，明确年度经营目标和考核办法，不断建立健全生产、管理、业务、风控、安全等管理机制，加强“日照资环”品牌建设，不断增强市场竞争力、区域影响力，以规范经营管理保障业绩目标实现。