走进盐粮

“发现榜样”系列报道之七 争当数字化转型排头兵

孙建峰，日照农链产业发展有限公司负责人，认真贯彻中央、省、市关于加快国有企业数字化转型的决策部署，以打造“数字赋能、创新驱动、跨界融合”的数字综合服务平台——“惠万家”为抓手，加快推进数字技术与农业全产业链深度融合，构建起“数字蝶变、要素聚变、产业裂变”的国有经济数字化转型发展新格局，争当国企数字化转型排头兵。

构建数字蝶变“资源池”

围绕2022年日照市委、市政府农产品质量提升和可溯源工程部署要求，以打造“国有资本+农资直营”产业转型新模式为突破口，搭建“惠万家”数字综合服务平台，实现数据扩量、应用扩面、机制扩能，形成跨层级、跨部门、跨市场主体、跨区域协同的多元主体协同共建共享格局，为乡村振兴战略实施提供坚实渠道保障。上下联通，业务协作协同，“线上”实现全市7个区县、35.9万农户、1515家农资直营（加盟）店、746家新型农业经营主体信息归集全覆盖；“线下”依托国企品牌、区域渠道优势，深入推进“党建+业务”深度融合，组建“乡村振兴党员先锋队”4支，依托全市1515家农资直营（加盟）店，打造“党员示范店”金字招牌，构建起“市级平台公司、区县配送企业、镇村直营店”三级农资物流保障体系，实现农资配送从“指尖服务”到“上门入户”，切实打通农资直营到户“最后一公里”。截至目前，全市拥有农资直营（加盟）实体店1515家，区县配送商6家，配送车辆26辆，配送队伍50余人。

激活要素聚变“新动能”。

开发“政府端、门店端、农户端”三维服务端口，构建起涵盖一个平台、8大单元、N个场景的“1+8+N”平台架构体系，全力推进智慧农业发展和“日照数字农业”平台建设，以数字赋能农业智慧化发展为政府涉农领域决策提供科学依据，为助力乡村振兴、实现产业发展筑牢坚实科技支撑。织就智慧农田监管“一张网”，实现精耕细作、打造人居环境治理“新模式”，建设美丽乡村、修建乡村振兴人才“蓄水池”，实现农民增收。整合再生资源回收“新渠道”，推动循环发展。

创新数字监管“一码通”

创新发行乡村振兴主题银行卡—“惠农卡”，作为农户购买农资、出售农产品、享受优惠的唯一凭证，实现了“卡码合一、实名认证、一码监督”，构建起“源头可追溯、流向可跟踪、风险可预警、责任可追究”全流程追溯体系，打造了“流通千万里、追溯零距离”高效农产品质量安全监管新模式，以国企担当助力政府实现全程安全监管，切实保障人民群众“舌尖上安全”。

深耕数字应用“多场景”

坚持“数字赋能、技改提升、制造焕新”，聚焦传统产业提质改造、新兴产业培育壮大，不断完善“产、学、研、用”结合的创新机制，积极布局再生资源回收、微生态制剂新赛道，发挥国企引领支撑作用，梯次谋划，协同发展，推动产业链上下游融通创新、裂变发展。

孙建峰和同事们密切与市农业农村局、市大数据管理局、市海洋发展局、杰出人力公司等企事业单位进行接口开放、数据共享、数据标准确定、业务内容衔接，走出去学习先进经验，先后到聊城、德州、烟台、临沂等地市学习相关农业平台的建设情况，开拓了视野眼界，完善了开发架构，为日照数字农业平台的开发打下了坚实的基础，助力乡村振兴，贡献“国企智慧”、提供“国企方案”，为“数字盐粮”规划建设贡献力量。